2003. aastal sai Hiinast maailma suurim loodusliku kautšuki importija ning loodusliku kautšuki impordimaht on aasta-aastalt kasvanud ning sõltub looduslikust kummist impordist Kagu-Aasiast.
2013. aastal konfiskeerisid mõned Hiina alustavad ettevõtjad „ühe vöö ja ühe tee” algatusel võimalust minna välismaale ja arendada kummitööstust Laos, Tai, Kambodžas ja teistes Kagu-Aasia riikides. Guangdong guangken kummist grupp on vana riigi omandis olev ettevõte ja üks paljudest Hiina ettevõtetest, kes lähevad välismaale.
Hiinas on väga vähe piirkondi, mis sobivad kummipuude kasvatamiseks, ning pakkumine on olnud pikka aega vähem kui 20%, peamiselt sõltuvalt impordist. Laos on aastas vaid kaks hooaega, kuiv hooaeg ja vihmaperiood. Aastane sademete hulk on üle 2000 mm. Keskmine temperatuur on umbes 26 kraadi Celsiuse järgi. 2016. aasta oktoobris arendab guangdong guangken kummist rühma siin kummitööstust.
Laosil on kummipuude kasvatamiseks sobiv kliima, kuid kummitööstuse arendamine ei ole lihtne. Ettevõtte esimene probleem oli töötajate värbamine.
Alates 2013. aastast on loodusliku kautšuki turg kannatanud tõsiselt ja turukeskkond on püsinud. Paljud Laose kummist ettevõtted on koondanud töötajad ja vähendanud nende palku. Mõned perekonnad või isegi terved pered on koondatud. Guangken kummist rühma Laosesse saabumine tõi lootust nendele Laose kummi töötajatele, kes võeti tööle oma ettevõtetesse, et suurendada kohalike koondatud töötajate sissetulekut.
Kui inimeste probleem on lahendatud, tuleb taas juhtimise probleem. Kogu Laose haru on vaid kolm hiina ja 801 laotlast. Keelebarjäär, kultuuriline erinevus on suur, toob tööle ja elule väga suuri probleeme. Kolm hiina hakkasid Laosse õppima, sõpradega suhtlema ja rohkem suhtlema.
Pärast keelebarjääri lahendamist on järgmine samm parandada töö tõhusust. Nad hakkasid õpetama Laose'i töötajaid kummi lõikamiseks. Enne 2016. aastat tootis Laose kummi töötaja umbes 800 kg liimi iga kuu. Pärast tehnilist koolitust suurenes tootmine umbes 1500 kg-ni. Järgmisena hakkasid nad täitma palga maksmise süsteemi, nii et toodang ja sissetulek on omavahel seotud, rohkem tööd, aga ka iga-aastane ületootmine, igakuine liimilõikusvõitjate võitja, eraldi stimuleerivad meetmed stimuleerivad põhjalikult personali tootmist. Samal ajal reformiti töötajate edutamismehhanismi ja nende tulemuslikkust
Lisaks ettevõttele Laose kummitööstuse arendamisel on Indoneesias, Tais, Malaisias ja teistes Kagu-Aasia riikides loodud 32 loodusliku kautšuki kasvatamise, töötlemise ja kaubanduse ettevõtted ja teadusasutused, loodusliku kautšuki istutusala 2 miljonit mu aastas. toodang jõudis 1,5 miljoni tonnini, kummist toorained ja toodete töötlemine mitte ainult ei vasta suuresti sisemaisele nõudlusele kummitööstuse arendamiseks, vaid ka kummist tooteid müüakse 75 riigis ja regioonis üle maailma.
Kambodžas on ettevõte loonud ka plastikmetsakooli, mis õpetab vaba, Hiina, Kambodža ja matemaatikaõpetusi põhitöötajate ja elanike lastele. Hoolimata keele, kultuuri ja rahvuse erinevustest austavad Hiina ettevõtjad ja Kagu-Aasia riikide inimesed üksteist, õpivad üksteiselt ja aitavad üksteist. Nende jõupingutuste kaudu on nad saavutanud vastastikuse mõistmise ja sõbraliku arengu eesmärgi.
Riikliku "One Belt And One Road" algatusega järgib see vana riigi omanduses olev ettevõte põhimõtet "konsulteerimine, ühine panus ja jagamine", läheb välismaale, uurib ja uuendab ning loob globaalse juhtiva riikidevahelise rühma, millel on kogu tööstusahelas loodusliku kautšuki tööstuses. Lisaks majandusliku ülesehituse sõbralikule arengule ja vastastikusele kasule on Hiina ettevõtted saavutanud ka kultuurilise integratsiooni Kagu-Aasia riikidega ja resoneerinud oma rahvaga. „Suhted riikide vahel rajanevad inimeste omavahelisel mõistmisel ja inimeste vastastikune mõistmine põhineb inimeste omavahelisel mõistmisel.
